Produkty dla zarządzanie zespołem (6)

Kwalifikowane wsparcie przez QMB Service, zarządzanie tymczasowe i rozwiązywanie problemów. Przekaż swoje tematy związane z zarządzaniem jakością zewnętrznym ekspertom. Powody, dla których warto skorzystać z zewnętrznego wsparcia w zakresie zarządzania jakością, są różnorodne. Jaki jest Twój powód? Czy potrzebujesz krótkoterminowego odciążenia własnego personelu ds. zarządzania jakością, specjalistycznej wiedzy w zakresie zarządzania jakością w przypadku trudnego problemu, czy może bardziej opłaca się powierzyć swoje tematy zarządzania jakością zewnętrznemu specjaliście? Cokolwiek Cię motywuje do outsourcingu zarządzania jakością: z wieloletnim doświadczeniem, praktycznym podejściem do pracy i bogatą wiedzą fachową chętnie wspieramy Cię w zarządzaniu jakością.

Kernidee i podstawowe zasady Lean Management (LM), najpopularniejsze narzędzia LM, wdrażanie podstawowych zasad w praktyce, ćwiczenie metod na podstawie przykładów firmowych, zapewnienie udanego wprowadzenia, projektowanie multiplikacji LM. Metody przekazywania wiedzy ------------------------------------- Trenerzy Rhein S.Q.M. łączą celowe podstawy teoretyczne z przykładami praktycznymi w ramach sekwencji ćwiczeń z uczestnikami, tak aby podstawy i metody Lean Management były zrozumiane w praktyczny sposób. Czas trwania seminarium -------------------------- 2,0 – 4,0 dni (w zależności od życzenia klienta)

Rozwój tematów związanych z marką pracodawcy i kulturą korporacyjną oraz rozwoju organizacyjnego

Zarządzanie hybrydowym zespołem, składającym się z pracowników, którzy pracują zarówno w biurze, jak i zdalnie lub w różnych lokalizacjach, może wiązać się z wieloma wyzwaniami. Jak utrzymać osobisty i nieformalny kontakt mimo dystansu? Jak można przezwyciężyć straty w komunikacji i emocjonalny dystans? Jak budować, wzmacniać i utrzymywać ducha zespołu oraz motywację wśród pracowników? Jak skutecznie wprowadzać nowych pracowników do hybrydowych zespołów? Jak rozwiązywać konflikty w trybie hybrydowym? I jak zatrzymać pracowników w zespole, gdy kolejny pracodawca jest tylko o kliknięcie myszką? Dowiedz się na naszym praktycznym seminarium „Hybride Teams erfolgreich führen”, jak wykorzystać zalety hybrydowej pracy zespołowej dla siebie i swojego zespołu oraz wymień się doświadczeniami z innymi liderami na temat najlepszych praktyk.

Szacunek - Kompetencje - Krytyka i pochwała - Otwarta komunikacja - Zaufanie - Perspektywy przyszłości - Odpowiedzialność Bez wątpienia liderzy są oceniani na podstawie sukcesu swojego obszaru odpowiedzialności. Współpraca z zespołami oznacza osiąganie wyznaczonych celów wspólnie z własnymi pracownikami. Jakie cele chcesz osiągnąć?

Wiele firm nie wie, kim są ich odwiedzający stronę internetową, przez co tracą szansę na cenne kontakty z nowymi klientami. Identyfikujemy odwiedzających B2B na Twojej stronie internetowej, wzbogacamy te dane o istotne informacje i udostępniamy nowoczesną aplikację do zarządzania kontaktami ze strony internetowej.